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产品和用户的距离,只差一个走心的故事
品牌要学会讲故事互联网的普及,让信息获取变得容易,但情感交流却反之稀缺了起来。突发新闻、段子、明星、潮品……已经没有什么能再那么轻易地就让我们注意、在意和记忆。除
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互联网产品运营中获取”用户需求”的五大
1、用户想要的未必是需求。你设计一个手机,你跑去追着用户做调研,问用户你要不要这个功能,用户说要,你说你要不要那个功能,用户说要,你跑去推销功能,用户都说好,你很开
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腾讯产品经理:怎么“设计”才符合用户体验
第一部分:「用户体验」其实关于用户体验的定义,虽然有一个国际标准(ISO 9241-210),但是我觉得它的描述过于“散”,过于学术化。所以在网上翻来翻去,我决定使用这个定义:用
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画像,场景,数据三招打造极致的用户思维
所谓“知己知彼,百战不殆”,做运营讲究把握精准用户,了解用户思维,针对特定目标用户实行运营才是王道。即使涵盖了普罗大众的衣食住行,都有讲究人群分类,更何况其他呢。
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G+早期是如何提高用户留存率
在早期,不要关注大指标,而是需要聚焦吸引和创造越来越多的核心用户,他们非常活跃深度的使用你的产品。早期你需要和实际用户去交流。首先,定位这样的用户:一开始不活跃,
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为什么你的努力一文不值?(努力要有价值)
让一个研究生男收集一份资料,快下班了问结果,竟然毛也没有。见我要怒,他慷慨激昂地说:“我已经很努力找了,但真的查不到。”作为主管,“我已经努力”这话我不知听过多少
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资深互联网运营经验工作框架
互联网运营工作框架先问一个问题,一个网站或者应用(后面用平台这个词语来代替),假设已开发出来,现在要运作起来,有哪些事情要做?第一,首先要让人知道你的平台,然后吸
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Facebook总监 : 好的APP定能经得起这14个拷问
最近看到Facebook产品设计总监Julie Zhuo拷问产品的14个问题,非常靠谱。其中有3个问题堪称致命拷问:1、使用前:这款产品是如何吸引到你的注意力的?2、开始使用:使用这款产品是轻松